為優化企業內部管理，進一步提高生產效率，8月26日，在深圳市總工會的大力支持下，金弘珠寶2022企業班組長暨基層管理精益生產技能提升培訓在李朗珠寶園圓滿舉行。

　　本次培訓，特邀深圳市總工會資深特聘講師——質量和標準化技術領域專家鄭熙權老師親臨金弘，為大家分享其在企業管理領域的專業技能知識與研究成果。來自金弘各工廠和技術開發中心的30多名生產主管、基層管理人員齊聚一堂，共享管理思維的饕餮盛宴。

金弘珠寶培訓中心主任周鵬致辭

　　培訓開場前，金弘珠寶總經辦總監、企業培訓中心主任周鵬首先對深圳市總工會送教進企表示衷心感謝，同時對鄭老師的到來表示熱烈歡迎。

　　他表示，本次培訓是金弘連續第4年在總工會支持下邀請企業生產管理領域資深專家為大家帶來專業技能培訓，旨在進一步提高車間現場管理水平，不斷提升產品品質和生產效率，從而減少內耗與企業運作過程中的浪費，進一步提高人均產值，降低用工、用料成本。他強調，本次培訓主題與往年有所不同，側重點在于提升班組長的精益生產管理能力和設備運用管理能力。公司每年的培訓內容都有延續性和針對性，希望大家從中汲取新的管理知識，在不斷學習中提升自身的管理水平，為企業的可持續發展做出更大貢獻。

鄭熙權老師現場講授

　　據悉，鄭老師是企業質量管理和精益生產領域的專家，也是多家上市公司以及民營企業精益輔導的高級講師。在整個培訓過程中，鄭老師高屋建瓴，從精益管理思想與實踐、設備綜合效率提升、產線平衡分析與應用和生產現場浪費改善等四個方面，通過識別浪費、分析流程、加速流動、按需拉動、天天向上等五個精益原理，深入淺出地分析了企業管理過程中精益生產的技巧和方法。

激烈的小組討論

　　在課程中，鄭老師通過日常生活、生產實際案例與手繪設備相結合的教授模式，有效調動了學員的主觀能動性與積極性，能夠更加直接、細致地了解到設備的內部結構與功能，及時發現運作過程中存在的問題，并制定相應標準加以改善。同時，以問題嵌入課題，通過小組討論的方式，快速打開學員的思維，讓大家在潛移默化中掌握管理的實用方法和技巧。

專業實戰演練

歡樂的學習氛圍

　　其中，最受歡迎的就是小組搶答積分競賽環節。在這個環節中，學員們群策群力，不斷用課堂理論知識化解實際生產難題。大家踴躍發表見解，積極提問，瞬間形成一股你追我趕、不甘落后的濃厚學習氛圍。

小組冠軍

　　良好的師資、專業的培訓課程、有趣的現場互動和通俗易懂的案例分析，本次培訓得到了學員們的高度認可和一致好評。學員們紛紛表示，感謝公司提供的學習機會，回到崗位后一定把學到的知識和經驗應用起來，以實際行動建設好班組，為公司發展貢獻更大能量。